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服饰公司快速、敏捷供应链管理方法 系统软件提

本新项目地整体整体目标: 1)选用RFID技术性构建公司的面料、半成品、成品、消費者订单等局部智能化信息内容自然环境,维持对货品的快速精确定位、快速解决,提升物流速率,有效适用制衣生产生产制造管理方法 。 2)根据开发设计构思基于RFID的分销管理方法 系统软件应用,维持连锁管理方法 体系物流配送与调拨的全自动化管理方法 ,提升市场销售信息内容、消費者信息内容、促销统计数据、货品价钱变动信息内容等的统计数据采集和剖析工作中能力,非常是提升对重中之重消費者的服务新项目工作中能力。 3)货品按期交货率从现阶段95%提升到98%,生产生产制造周期时间减少15%~20%,订单解决時间由1~2天减少到1~2钟头,库存天数由206天降低到150天。 新项目涉及到推行层面: 构建壹个完整的基于RFID技术性的服装供应链管理方法 系统软件,维持对服装全生命周期时间中相关物料统计数据的全自动采集,不仅务必在公司公司內部建立RFID应用自然环境,一起还涉及到供应商、分销商以及消費者、物流运输公司等。 公司推行基于RFID技术性的供应链管理方法 系统软件整体上可划分成3个阶段: 1)单位示范阶段。该阶段根据公司的具体和现状,选择要求迫切、标准成熟、相对性独立、有必须代表性的典型单位或阶段进行推行RFID技术性,如成品库房、缝制车间的某条生产生产制造线、专卖店等。该阶段的关键整体目标根据单位RFID应用示范,在局部获得阶段性成果,并探寻服装公司应用RFID技术性的工作中经验,为在公司全方位应用RFID技术性起示范功效。 2)公司应用阶段。在单位示范获得成功后,将RFID技术性应用到公司其他单位,如原原材料库房、裁剪车间、缝制车间的其他生产生产制造线、熨烫车间、其他专卖店等,构成基于RFID技术性的服装生产生产制造与市场销售全全过程的应用系统软件,并维持与公司其他信息内容系统软件的集成,从而全方位提升公司信息内容化的综合性水准,提升公司的市场销售市场竞争力。 3)应用延伸阶段。在公司获得成功应用RFID技术性的基本上,从服装供应链的视角,将RFID技术性应用延伸到供应商前端和消費者端,在购置、配送、售后服务新项目等阶段应用RFID技术性,并与供应商、第三方物流、售后服务新项目出示方等外部公司的信息内容系统软件集成,构成基于RFID技术性的服装供应链管理方法 系统软件,从而提升以公司为关键的服装供应链的市场销售市场竞争力。

服饰公司快速、敏捷供应链管理方法 系统软件提议计划方案

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